? 4月1日,，中山一院財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處所在的行政后勤五支部與中國(guó)銀行廣州東山支行支部舉行了主題為“黨建引領(lǐng)重合規(guī),，銀醫(yī)攜手更向前”的內(nèi)控溝通交流會(huì)暨支部共建活動(dòng)，進(jìn)一步配合銀醫(yī)戰(zhàn)略深入合作,，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”建設(shè),。

? 活動(dòng)開始之前，在我院陸纓總會(huì)計(jì)師和中國(guó)銀行廣州分行副行長(zhǎng)陳春漢的見證下,，我院行政后勤五支部張萍書記代表支部與中國(guó)銀行東山支行支部簽訂了黨建共建協(xié)議,。

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? 協(xié)議簽訂儀式后，中國(guó)銀行東山支行行政事業(yè)部主任孟潔和財(cái)會(huì)部副主任何德財(cái)介紹了中國(guó)銀行內(nèi)部控制“三道防線體系”和剖析典型案例,，為我院加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)提供了有效的參考思路,。

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? 我院財(cái)資處二十多名業(yè)務(wù)骨干分為四個(gè)小組，分別從薪酬發(fā)放流程,、資產(chǎn)出入庫(kù)管理,、信息化建設(shè),、醫(yī)療退費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)方面，通過結(jié)構(gòu)化研討與催化的方式進(jìn)行了內(nèi)控研討并分別現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)研討催化成果,。

? 會(huì)上,，陸纓總會(huì)計(jì)師對(duì)研討活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。我院作為廣東省高水平登峰計(jì)劃的牽頭實(shí)施醫(yī)院,，以創(chuàng)建具有中國(guó)特色,，世界一流水平的國(guó)家醫(yī)學(xué)中心為目標(biāo)。這將對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)及內(nèi)控管理提出更高要求,，財(cái)資處緊跟醫(yī)院發(fā)展建設(shè)步伐,，進(jìn)一步明確內(nèi)控管理的目標(biāo)和要求，創(chuàng)新內(nèi)控工作的方法和形式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的痛點(diǎn),，分析原因找出對(duì)策，不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),，防范經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn),。

(行政后勤五支部)